SERVICIO

Ayudamos a las áreas de Recursos Humanos / Personas, a mejorar sus equipos, sus capacidades y su desempeño. También las acompañamos en su desarrollo y actuamos como verdaderos “partners” para facilitar su eficacia y aumentar su valor percibido por el negocio.

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HR Excellence

Planes estratégicos de RRHH y Políticas de gestión y desarrollo de personas

Mejora de la eficacia de los equipos de RRHH

Búsqueda especializada de profesionales del área (Directores de RRHH, HR Business Partners, Expertos Funcionales en RRLL, C&B, L&D)

Desarrollo de capacidades para profesionales del área (coaching, acompañamiento, dinamización de equipos)

Interim Management y externalización parcial de la función RRHH

Las áreas de Recursos Humanos, también denominadas como de Personas o de Cultura y Talento, se están convirtiendo en jugadores clave en la estrategia de las compañías que son más conscientes de la inigualable ventaja competitiva que supone rodearse de los mejores. Por eso es crucial para las compañías dotarse de las mejores estrategias, políticas y profesionales dentro de sus equipos de Recursos Humanos.

¿Qué ofrecemos?

Desde Leaderland ofrecemos una profesionalización completa de dicha función, actuando desde diversos puntos de vista, desde la selección de los mejores profesionales para dicha área hasta su desarrollo y la mejora de capacidades y desempeño. Aportamos criterio sobre los planes estratégicos de RRHH y ayudamos también a elaborarlos y ponerlos en marcha. Por último, donde la función no posee un nivel adecuado por el tamaño o las características de la organización, prestamos apoyo puntual o en proyectos concretos, para lo que contamos con una amplia red de profesionales de elevada cualificación, que ponemos a disposición de nuestros clientes para hacer que el área de RRHH responda eficazmente a las necesidades estratégicas y operativa del negocio, juegue un papel relevante en la transformación y cree verdadero valor.

¿En qué creemos?

  • En Leaderland creemos que la gestión de personas, su rendimiento y desarrollo es principal responsabilidad de todos los mandos y directivos de la organización que lideren equipos
  • Creemos que el área de Recursos Humanos o de Personas juega un papel estratégico clave vinculado a los resultados del negocio, al que debe aportar un valor claramente percibido por la organización
  • Creemos que los profesionales del área de RRHH han de contribuir de manera importante en los procesos de transformación de la compañía y en la modelación de su cultura
  • Creemos que las organizaciones de RRHH han de jugar un rol operacional y de servicio hacia dentro de la compañía, pero han de mirar cada vez más hacia fuera y poner al cliente final y al inversor como puntos de referencia a la hora de establecer los indicadores de su gestión

 

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